当“颠覆”了半天发现谁也颠覆不了的话，“颠覆”就成不了目的而变成空喊的口号了。

  移动互联网是个好东西，不仅为互联网公司带来了新的发展契机，同样也为传统公司可以提供了转型的方向。在早几年，互联网公司凭借着移动网络的概念，纷纷提出了要“颠覆”传统行业的口号，小米手机要颠覆，微信要颠覆，滴滴打车也要颠覆。正如欢聚时代CEO李学凌和笔者聊到移动网络到底颠覆了谁的问题时候说的那样，“颠覆”这次听着吓人的词虽然频频被网络公司拿来使用，但是收效甚微。“老听说颠覆，到底谁真的被颠覆了呢？小米手机大卖的同时，华为中兴酷派联想也还活得挺好的。”在笔者看来，随着移动网络的多年发展，无论是互联网公司还是传统企业都会发现，最终谁也颠覆不了谁，移动网络暂时看还不具备颠覆的能力。

  在笔者看来，移动网络要做的不应该是“颠覆”，而是“重塑”。日前好未来的创始人张邦鑫就向所有员工发送了一封以“重塑”为主题的内部邮件，宣布“好未来的每个部门、每个业务，都需要迎接移动网络的重塑”。作为传统教育企业，在如今在线教育如火如荼发展的背景下，好未来教育可谓是对在线教育企业造成不小的冲击，作为被“颠覆”的对象，好未来为代表的传统教育企业利用移动互联网时代的契机来重塑自己的架构、组织和业务，无疑是应对移动互联网时代的有效对策。

  在不同领域中，移动互联网对传统领域的改造，运用“重塑”的定位也要比“颠覆”更有效。众所周知互联网金融因为动了传统金融行业的奶酪，发展过程可谓步步艰辛，而拉卡拉就选择了和中国银行牵手合作，在银行卡收单及金融支付创新等业务方面做广泛深入的合作。而中国银行牵手拉卡拉，也等于坐拥社区金融这一线下客户流量的黄金入口，利用拉卡拉完善的社区网点布局，联合形成完整的社区金融服务体系。除此之外，拉卡拉整合自身产品线、业务体系及技术平台，针对各级区域分行推出的综合解决方案，用低成本高效率的合作方式，满足了银行在发卡、揽储等多方面的需求，在互联网和移动端竞争的激烈态势下，与银行将达成合力向前的目标，这也是像拉卡拉这样的互联网公司在利用自己的渠道“重塑”互联网金融的新模式。

  其实从今年开始，移动网络领域高喊“颠覆”的企业的确已经很少了，因为当“颠覆”了半天发现谁也颠覆不了的话，“颠覆”就成不了目的而变成空喊的口号了。相对而言，“重塑”则要更准确一些，在缺乏互联网思维的传统行业中，利用移动网络带来的技术提升，重新打造不一样的行业规则，或许更是移动互联网应该肩负的使命。