移动互联网创业就为了提升平台价值、聚集客户，针对目标市场做准确的价值定位，通过平台，将内务部资源整合起来，建立共同参与的产业链，共同进行价值创新的生态系统，以形成高效的独特的运行系统，并通过不断实现用户需求、提升客户价值和建立多元化的收入模式使企业达到持续盈利的目标。

  由于做自媒体的原因，常常有创业者会主动要求交流一些看法，跟数位移动互联网创业者交流过之后，燕子SEO觉得目前不少移动互联网创业者的不少观念有几率存在着误区。以下整理了创业者三个认知误区，并加入我的观察和判断，希望可以对创业者有用。 误区一：小而美等于产品简单 很多创业者认为，目前大公司有资源做大而全的产品，而勇于探索商业模式的公司应该聚焦小而美，尽量将功能做到简单好用，这本身没有错。但是我认为，所谓的小而美应该是将其中一个亮点功能做到极致，而非是产品的功能单一，甚至整个产品仅有一个功能。 如果想要真正的网络上创业，想规避一些创业风险，因为互联网是在不断的变化的，为了尽最大可能避免让大家学到错误的过时的...

  钱，钱，钱。尤其是这个还看不清盈利在哪里，在何时，和群雄割据的格局，有得烧再算吧。

  德升是上海一家大型集团公司，主要做服装推广品台，三年内嫁接国内品牌服装，五年内嫁接国外品牌，