【51CTO编者按】51CTO曾转发过一篇《再见，QQ；你好，移动互联网！》广受大家欢迎，本文将介绍中国移动互联网具有的五个中国特色，从平台，客户，收费，推广和时间详细的介绍中国移动互联网。

  在负责 iSeed 访谈栏目时，我也跟不少独立开发者聊过，很自然地就总结出开发者最关注的问题。如果要把注意力落在国内市场上，下面五个问题是非常有意思的，角度也很全面：平台，客户，收费，推广和时间。碰巧你也准备在国内做移动互联网开发的话，不妨思考一下。

  放眼望去，国内的独立服务例如独立 LBS 服务，独立微博服务，独立即时通信服务，独立博客服务，都在积极寻求 Co-Branding。我一直认为纯粹的“Check In 游戏”没多大前途，而“Check In + 支付+ 分享”就耀眼多了。从这个方面上说，开放式平台确实给了开发者更多的牵引力。

  腾讯，新浪，阿里巴巴等等大腕都在吼着“开放平台”，真开放还是假开放的问题，也打了不少口水仗。

  开发者最担心的莫过于：如果点子足够好，创意足够新，也有利可图，是不是要提防着“开放平台”在背后一刀，然后把你踢开？毕竟平台本身既是运动员又是裁判员。

  所以开发者要想喝汤，就得把肉给平台吃────你当然可以在手机支付平台上做游戏点卡的应用，因为你没办法做“水电煤”的应用。

  斯凯在纳斯达克上市了（NASDAQ：MOBI），如果现在还有谁认为国内“移动互联网的付费群体在高配置手机”的话，斯凯就是最好的反例。

  这里把“高端用户”打上引号，因为从 ARPU （平均每用户的收入）的贡献额度来看，这些爱折腾，又懂点技术，又知道哪些渠道能获得“免费” App 的用户只能算得上是伪高端。

  举个例子吧，珠三角工厂里打工的兄弟们，每人每月给运营商贡献的线 块，但他们还是愿意花 5 块钱来开通“超级 QQ”服务，再花 10 块钱来玩手机游戏────因为他们没电脑，只有低端 MTK 手机，为了 24 小时挂 Q ，为了在业余有个廉价的娱乐活动，他们付出的 ARPU 比“高端用户”更多。

  仅仅用手机价钱的高低，来划分高低端用户群体，是很不明智的。前《创业家》杂志主编申音总结得很好：“移动互联网的路线就是从草根到精英。被割裂的互联网很可能在付费的旗帜下更加碎片化、社群化。”，如果你的产品能抓住一块“低端”的碎片，得到的回报可能超乎想象。

  除了 App 收费和 App 内置广告，在国内还有别的的路可以走吗？当然有！别忘了 SP 是如何靠扣费短信一夜暴富的。如果只是做一个山寨 Android Rom ，里面夹杂一些后台短信暗扣费的私货，也能赚钱，但这不是正道。

  最为正道的“ App 收费”模式，在国内水土不服。斯凯的在线游戏算得上是中国特色了，那别的类别的收费 App 呢？欧美用户和日本用户愿意为工具类程序买单，国内就歇菜吧。

  手机广告看上去不错。想内置广告？没问题，很多本土化的广告平台已经诞生了：有米，果合，多盟，思奇随便数数就上十家。如果你觉得这些名字很陌生，也没关系，手机广告平台本来就是年轻事物。年轻就从另一方面代表着问题多，机会多，早一些接触它，总会有收获的。而且手机广告的点击率确实高于桌面广告的点击率，这位开发者共享了自己的数据。学习《愤怒小鸟》的策略吧：该收费的时候收费，该广告的时候毫不犹豫广告。

  坦白说，现在建一个 App 商店的成本并不高。你看硬件厂商，运营商，互联网服务商，玩机论坛都有了自己的商店，这要感谢 iOS 和 Android 。但如果觉得把作品扔到商店就完事了，当然不行。

  现在 SNS 和新媒体这么火，利用 Facebook （或人人）和 Twitter （或新浪）来宣传自家的产品是不错的选择，在国内的环境下，可以花点钱，请几个 Fo 数超过十万的帐号帮忙转发，效果还是可以的。

  另外，最不容忽视的推广渠道其实是玩机论坛和 Wap 下载站。一个数据是，某软件在论坛的下载量是在 App 商店下载量的十几倍────说明在国内这种“论坛下载”的思维模式具有深厚的根基。所以，请你把“售前”和“售后”服务延伸至论坛吧。

  这里我想到 Kik 和米聊。作为众多 Kik 模仿者中最出色的一员，作为轻量级的聊天软件，米聊的流量算不上是轻量。而流量和网速问题，是国内开发者必须面对的现实。下面我引用百度岳国峰的两张演讲 PPT ：

  第一张是“月末效应”：一个月的第一天用户流量最大，因为这是很多包月套餐的起始日期，越到月末用户就越谨慎，担心流量超标。

  第二张是“时段分析”：一天之内，临睡觉前的 22:00 23:00 是流量最高峰。这是手机程序的最典型特征，用户们都喜欢躲在温暖的被窝里玩手机。

  “手机时间”很重要，怎样抓住睡觉前和起床前的时间，值得花心思去思考。举个例子吧，手机浏览器的“夜间模式”就符合了这样的需求。

  岳国峰提供的另一组数据是网络小说占据了 35% 的客户的真实需求，这更加凸显流量的宝贵────文字类需求仍然是国内手机用户的主流需求，而不是运营商热炒的图片和视频，不要被忽悠了。

  从互联网的经验来看，摸索出一条“具有中国特色”应用和服务之道特别的重要，相信移动互联网也是如此。这里提出的五个问题，只是冰山一角，欢迎持续讨论。

  野蛮生长过后的移动互联网，在瑟瑟的资本寒冬中，面临着用户红利结束和获客成本过高的结构性矛盾。量江湖作为一款以机器学习为基础的APP推广反作弊工具，有效甄别用户质量，大幅度降低获客成本，将顺势撬动移动广告流量市场的变革，优化行业的成本结构，进而为移动网络的再次发展续航。[[165405]]假量泛滥，移动互联网野蛮生长模式遇到瓶颈近年来，移动互...

  互联网信息服务工作组主席单位，北京市中企开源信息技术有限公司总经理张斌在发布会上指出，软件服务运营商是SaaS模式成败与否的关键。长风联盟根据对SaaS应用控制强度的不同，从运营视角可总结出四种典型模式，即“专卖店”模式、“中介店”模式、“超市”模式、“Mall”模式。“超市模式”和“Mall模式”是保证规模化服务能力和高质量可靠服务的最有效方式。

  2017年1月18日——博科(NASDAQ：BRCD)今天宣布全球最大的移动通信运营商中国移动(SEHK：0941，NYSE：CHL)已经选择博科先进的网络功能虚拟化(NFV)解决方案来支持其最富战略性的公司发展计划，在主要数据中心部署BrocadeVirtualTrafficManager(vTM)，为中国移动提供高度可用性、敏捷的云服务，同时控制经营成本。