2022 不可谓不是一个艰屯之际。据IMF（国际货币基金安排）猜测，全球经济增长率将从2021 年的6.0% 下降至2022 年的3.2% 和2023 年的2.7%，全球约三分之一的经济体将于本年或下一年出现经济萎缩。伴随着欠安的国际经济环境，新冠疫情的重复，人员活动的放缓，这些不稳定要素无不在影响着企业的运营活动。

  着眼于企业运营办理本身，开源节流，平稳度过当下，静待往日春暖花开是许多企业一起的诉求和战略。而为完结这一方针，下降全体运营本钱，灵敏照应事务需求，提高安排与个人效能就是落在企业办理中的实践课题。

  这一课题不止是事务经历者需求完结的答卷，也是企业人力资源必需要考虑的主题。怎么故终为始地为事务赋能，协助事务发现问题，助力事务进行决议计划就是解题的要害之处。而在此过程中，在企业降本增效的实践展开过程中，处处可见数字化的身影。

  本届陈述，智享会将会携手北森，从数字化怎么助力功率提高与事务决议计划的方面动身，经过技能使用与数据剖析两大维度，结合商场数据与企业事例概括其间所涉一切的环节的现状与应战。

  智享会人力资源实践研讨院重视人力资源热点论题，每年为智享会会员出现12份研讨陈述。尽力为人力资源专业技能人员供给商场洞悉剖析、前沿趋势以及优异实践共享，协助人力资源从业者做出科学决议计划。

  ● Benchmarking（数据对标）：针对商场的热点问题，以数据对标为主的调研研讨

  ● Practice Mapping（实践地图）：整理、总结和概括人力资源某一特定范畴最佳实践的研讨陈述

  ● Blue Print （举动蓝图）：针对某一人力资源实践范畴，供给模型、系统及过程性辅导的调研研讨

  ● Trends Exploration (趋势探究)：聚集人力资源职业趋势性论题，供给趋势解析与洞悉以及举动指南的调研研讨

  ● Deep Topic（深度论题）：深度论题研讨，主要是针对更为聚集和精专的论题