原标题：限时免费领取 《从无形到有形——企业文化与价值观落地实践研究报告》

  企业发展离不开对“人”的管理，而关于“人”的建设，除了合理有效的组织架构之外，作为企业“精神支柱”的企业文化慢慢的受到企业管理者们的关注与重视。在与众多企业文化负责人的交流中，我们得知：越是规模庞大的企业、越是高瞻远瞩的企业管理者，越重视企业文化建设。企业文化的重要性由此可见一斑。好的企业文化建设，可以使员工拥有强大的使命感和凝聚力，共同朝着企业希望的发展趋势前行。即使面临内外部巨大压力，员工也会因文化给我们自己所带来的对企业的认同感以及归属感而保持对企业较高的忠诚度。

  虽然好的企业文化建设益处众多，但是企业文化有效落地也并非易事。在本次报告中，我们将分三个步骤展开研究：

  为了更加清晰的呈现报告内容，我们将在报告的最开始处，结合手中获取的内外部资料，梳理出企业文化落地的一般操作流程。

  一般流程梳理完毕后，我们将按照该流程顺序，逐个探讨每个文化落地步骤中存在的最主要挑战，结合与大量企业文化负责人的交流，分析问题出现的原因。

  针对每个流程中出现的不同方面的挑战，我们将结合企业最佳实践案例给出我们的应对建议和行动方案。

  在报告中，我们综合外部资料、企业实际文化落地实践以及HR的insights三个方面的信息，梳理出企业文化落地的一般流程，划分出以下步骤：

  按照上述不同阶段，我们将文化负责人的主要观点以及对应阶段较为突出的挑战做出归纳整理如下：

  按照上述不同阶段，我们将报告中针对不一样阶段提出的行动建议做出归纳整理如下：

  智享会人力资源实践研究院关注人力资源热点话题，每年为智享会会员呈现24份研究报告。努力为人力资源专业技术人员提供市场洞察分析、前沿趋势以及优秀实践分享，帮助人力资源从业者做出科学决策。

  ☀类型：针对不同人力资源热点问题，采用不一样的研究方法并产出不一样的报告

  ● Benchmarking（数据对标）：针对市场的热点问题，以数据对标为主的调研研究

  ● Practice Mapping（实践地图）：梳理、总结和归纳人力资源某一特定领域最佳实践的研究报告

  ● Blue Print （行动蓝图）：针对某一人力资源实践领域，提供模型、体系及步骤性指导的调研研究

  ● Trends Exploration (趋势探索)：聚焦人力资源行业趋势性话题，提供趋势解析与洞察以及行动指南的调研研究

  ● Deep Topic（深度话题）：深度话题研究，主要是针对更为聚焦和精专的话题